Aula dia 15 de Agosto de 2011

 

                Foi iniciada fazendo uma breve revisão do se foi passado aula passa, sobre os principais conceitos. Para daí entrar no contexto sobre gerenciamento de projetos.

• Um projeto pode conter vários subprojetos.
• A imagem diz muito.
• Tudo nasce a partir do planejamento estratégico.
• Gerenciamento faz parte da gestão por definir próprios modelos de gestão.

                É preciso se atentar fortemente a definição de papéis. 
                Três fases da disciplina de Gestão de Projetos.

• Modelagem = Analise de problemas, o estudo de viabilidades.
• Gestão = Inicio do projeto, Planejamento.
• Avaliação = Auditoria de projeto.

Novidade! 

Tende a sair no prazo de 2 anos a nova norma ISSO 21500.

Atenção! 
São necessários softwares para gerência de projetos.

Dicas!

Software Pago	Software Livre
SA Project	Open Project
Primavera	Dot Project
Project Build
HP-PPM
Compuware Changepoint

Revista eletrônica para leitura de artigos e palestras. MUNDOPM 
http://www.mundopm.com.br/default.jsp

Curso a distância em uma universidade federal e bem reconhecida. Vale a pena fazer, preços bastantes acessíveis.  UFLA 
http://www.openufla.com.br/

Após explicar muitos conceitos e explicar suas aplicabilidades, como funcionam estes processos.  Foi proposto pelo professor que os alunos se reunissem em grupos de 4 componentes para realizarmos uma tarefa da qual apresentarmos um contexto de gerenciamento de projetos referente a uma empresa. Tivemos tempo suficiente para colocarmos no papel. Depois cada grupo teve um representante para expor e apresentar para toda a turma.

Perguntas que já caíram em provas elaboradas pelo professor na matéria de Gestão de Projetos:

1-      Qual a principal característica de um projeto de modelagem? 
Resposta: Nenhuma. No momento da modelagem ainda não existe projeto.

2-      Existe subprojeto sem projeto? 
Resposta: Não. É preciso um projeto para existir um subprojeto.