Começou com uma breve revisão e forte embasamento nas fases da disciplina de Gestão de Projetos.
É preciso se atentar fortemente a definição de papéis.
Três fases da disciplina de Gestão de Projetos.
- Modelagem = Analise de problemas, o estudo de viabilidades. (23 processos).
- Gestão = Inicio do projeto, Planejamento. (42 processos).
- Avaliação = Auditoria de projeto. (?).
Foi passado para que fosse elaborado um projeto de negocio para os temas abaixo. No meu grupo escolhemos fazer do Pet Shop.
Projeto de Negócio (Temas)
- Motel = Serviços...
- Condomínio = Tamanho (Produto)...
- Pet Shop = Serviços, logística, localização...
Chave
O que pode ser feito que ainda não tem?
Estudo de viabilidade do negocio X Público alvo
Regras chaves
Elaboração e plano de negócios
Questões chaves para o projeto de um negócio
0 – Como obter ganhos financeiros? (curto / médio / longo prazo) Risco do negócio.
1 – Existe demanda? É preciso quantificar o quanto de demanda eu tenho (quanto).
2 – Qual o tamanho presente e futuro da demanda? Quanto – cenário prospectivo.
3 – Quais os principais atributos do publico alvo? Segmentação.
4 – Qual (ais) a(s) localização (ões) do publico alvo? Alcance da solução ou serviço.
5 – Qual a cadeia produtiva? Os profissionais que trabalham precisam pegar ônibus, mas não tem parados, quais os fornecedores?
6 – Qual a cadeia de valor? Se estou perto de shopping, paradas, restaurantes (vantagens, agregação de valor).
7 – Qual o diferencial? Não seja apenas mais um. Não seja um artigo indefinido UM, seja um artigo definido O.
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