segunda-feira, 22 de agosto de 2011

Aula dia 22 de Agosto de 2011

Começou com uma breve revisão e forte embasamento nas fases da disciplina de Gestão de Projetos.
É preciso se atentar fortemente a definição de papéis.

                Três fases da disciplina de Gestão de Projetos.
  • Modelagem = Analise de problemas, o estudo de viabilidades. (23 processos).
  • Gestão = Inicio do projeto, Planejamento. (42 processos).
  • Avaliação = Auditoria de projeto. (?).

Foi passado para que fosse elaborado um projeto de negocio para os temas abaixo. No meu grupo escolhemos fazer do Pet Shop.

Projeto de Negócio (Temas)
  • Motel = Serviços...
  • Condomínio = Tamanho (Produto)...
  • Pet Shop = Serviços, logística, localização...
Chave
                O que pode ser feito que ainda não tem?
Estudo de viabilidade do negocio X Público alvo

Regras chaves
Elaboração e plano de negócios
Questões chaves para o projeto de um negócio

0 – Como obter ganhos financeiros? (curto / médio / longo prazo) Risco do negócio.
1 – Existe demanda? É preciso quantificar o quanto de demanda eu tenho (quanto).
2 – Qual o tamanho presente e futuro da demanda? Quanto – cenário prospectivo.
3 – Quais os principais atributos do publico alvo? Segmentação.
4 – Qual (ais) a(s) localização (ões) do publico alvo?  Alcance da solução ou serviço.
5 – Qual a cadeia produtiva?  Os profissionais que trabalham precisam pegar ônibus, mas não tem parados, quais os fornecedores?
6 – Qual a cadeia de valor? Se estou perto de shopping, paradas, restaurantes (vantagens, agregação de valor).
7 – Qual o diferencial? Não seja apenas mais um. Não seja um artigo indefinido UM, seja um artigo definido O.


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